|
Mon profil
|
Dès les premiers jours de mon activité professionnelle, il était intéressant pour moi de comprendre
la totalité des déroulements internes et, ainsi, les rapports de l'entreprise. J'ai constaté que beaucoup
de collaborateurs " maitrisent " leurs activités mais souvent n'en prennent pas conscience.
S'est alors développé en moi le désir de créer une image d'entreprise globale pour tous les
collaborateurs possibles. Cela concernait aussi bien les thèmes de stratégie d'entreprise que
ceux sur les actions opératives et créatrices de plus-value.
|
Après différentes activités dans la distribution et le contrôle de gestion, j'ai profité de chances
qui se présentaient à moi pour travailler en matière de développement d'entreprise, j'ai également reçu
des tâches principales. J'ai assumé de plus en plus de responsabilités à l'intérieur des structures
de l'entreprise et j'ai développé, avec la direction, des concepts commerciaux ainsi que les stratégies correspondantes.
|
Peu à peu j'ai employé ma rigueur ainsi que ma pensée précise et structurée dans le cadre d'activités
de conseil fait maison (In-House-Consulting) dans différentes branches et j'ai assuré la direction dans
le cadre d'un projet d'extension du champ d'activité. A cette occasion, je n'ai pas crains de véhiculer
des idées incommodes ni de communiquer de manière ouverte et transparente.
|
Ces dernières années, mon impression des premières années professionnelles s'est consolidée
par rapport à l'importance de la transparence des rapports dans l'entreprise et j'ai développé
la volonté ferme de rendre cela possible. Pendant une période sabbatique de six mois,
mon souhait de faire prendre conscience aux collègues et collaborateurs de leur potentiel s'est approfondi et,
le cas échéant, de les aider à atteindre leurs buts et ainsi d'être des collaborateurs motivés pour l'entreprise.
|
J'ai ainsi commencé à être indépendante en 2010 en tant que consultante et coach. Au début, il m'était
important d'être active seule. Mon esprit d'entreprise avait besoin de connaitre le sentiment de liberté
et de supprimer la dépendance. Après deux ans, j'ai fait la connaissance de certains partenaires du
réseau C PLUS M. Dans les valeurs liées à ce réseau, les points de vue et la coopération d'égal à égal,
j'ai trouvé une nouvelle terre natale.
|
|
|
 |
formation de commerciale, formation continue en tant que chef de vente, contrôleuse et Business Coach certifié
|
|
9 ans de commande des services extérieurs ainsi que de contrôle de gestion de la distribution (alcools Dethleffsen)
|
|
8 ans de contrôle de gestion des participations, développement de stratégies, de conseil fait maison
(In-House-Consulting) (holding familiale Dethleffsen; assistance du conseil d'administration).
Industrie de biens de consommation et branches des prestations de services
|
|
3 ans de direction de projet (construction d'un nouveau secteur d'affaire; Natures Kitchen)
|
|
depuis 2010 activité indépendante en tant que consultant et Business Coach certifié,
collaboration chez C PLUS M
|
|
partenaire associé C PLUS M depuis 2015
|
|
langues: allemand, anglais, espagnol et connaissances de base en français et danois
|
|
|
