Branchen     Unternehmensführung     Geschäftsmodell     Unternehmensfunktionen     Umsetzung

In diesem vielschichtigen Kompetenzfeld verfügen wir für die Ausrichtung in 16 Unternehmensfunktionen über das methodische Rüstzeug und über umfassende praktische Erfahrungen, die eine zielgerichtete und wirtschaftliche Aufgabenbearbeitung sicherstellen. Die Unternehmensfunktionen werden je nach Aufgabenstellung jeweils für sich, aber auch im Zusammenhang bearbeitet.


Bei der Ausrichtung in den Unternehmensfunktionen geht es jeweils um folgende strategisch und operativ relevanten Aspekte, die wir sowohl fokussiert als auch umfassend bearbeiten:

Anforderungen an die Unternehmensfunktion aus der Strategie, aus dem Geschäftsmodell und aus den anderen Unternehmensfunktionen
Bestimmungsfaktoren und „best practice“ - Szenario
Aufgaben und Verantwortlichkeiten in der Unternehmensfunktion und Nahtstellen zu anderen Unternehmensfunktionen
Grundsätze der Aufgabenwahrnehmung
Anforderungen an Prozessabläufe
Anforderungen an andere Unternehmensfunktionen
Anforderungen an / Einsatz von
Methoden und Verfahren
personelle(n) Ressourcen
maschinelle(n) Ausrüstungen
Räumlichkeiten / Infrastruktur
Tools und Werkzeuge(n)
Erfolgskennzahlen / Erfolgsfaktoren
Erfolgsmessung, Planung und Steuerung
kurzfristige Handlungsfelder mit Potentialen, Maßnahmen und Zielen
mittel- / längerfristige Ausrichtung und Potentiale für die Unternehmensfunktion





















































SP=1-CCBot/2.0 (https://commoncrawl.org/faq/)