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Anforderungen an die Unternehmensfunktion aus der Strategie, aus dem Geschäftsmodell und aus den anderen Unternehmensfunktionen
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Bestimmungsfaktoren und „best practice“ - Szenario
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Aufgaben und Verantwortlichkeiten in der Unternehmensfunktion und Nahtstellen zu anderen Unternehmensfunktionen
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Grundsätze der Aufgabenwahrnehmung
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Anforderungen an Prozessabläufe
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Anforderungen an andere Unternehmensfunktionen
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Anforderungen an / Einsatz von
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Methoden und Verfahren
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personelle(n) Ressourcen
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maschinelle(n) Ausrüstungen
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Räumlichkeiten / Infrastruktur
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Tools und Werkzeuge(n)
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Erfolgskennzahlen / Erfolgsfaktoren
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Erfolgsmessung, Planung und Steuerung
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kurzfristige Handlungsfelder mit Potentialen, Maßnahmen und Zielen
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mittel- / längerfristige Ausrichtung und Potentiale für die Unternehmensfunktion
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