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Pour un traitement précis et efficace de la mission, la gestion doit être structurée afin de créer continuellement
de l'attention et garantir ainsi son succès. Nous distinguons les niveaux de direction, de contrôle et de travail
que nous détaillons avec vous en vue de concrétiser la mission et de fixer une manière d'agir
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Niveau de direction (par exemple groupe de dirigeants, comité directeur)
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définition des tâches, élaboration d'un cadre, étapes majeures
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contrôle des avancements, autorisations
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communication aux participants, publicité de l'entreprise, partie prenante
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Niveau de contrôle (par exemple directeur de projet, équipe de base)
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structuration et coordination du traitement de la mission
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garantie des buts et résultats
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Niveau de travail (par exemple équipes de travail, unités)
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préparation des tâches ou de parties
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„obligation de livraison“
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